Por Redação
30 de abril de 2026Grupo Bimbo registra receita líquida de 100,3 bilhões de pesos mexicanos no 1T26
Resultado representa alta de 4,8% em comparação ao mesmo período do ano anterior
O Grupo Bimbo registrou receita líquida de 100,3 bilhões de pesos mexicanos no primeiro trimestre de 2026, alta de 4,8% em base comparável, desconsiderando efeitos cambiais. O resultado marca um recorde para o período e reflete o avanço operacional da companhia em diferentes mercados.
O avanço foi impulsionado por uma combinação de crescimento de volume, melhora no mix de produtos e contribuição de aquisições recentes. Em termos de rentabilidade, a empresa reportou expansão da margem operacional para 7,9%, avanço de 1,4 ponto percentual, enquanto o EBITDA ajustado cresceu 15,2% em base comparável, atingindo margem de 14%, a maior já registrada em um primeiro trimestre.
Regionalmente, o desempenho foi sustentado por diferentes mercados. O México atingiu vendas recordes para qualquer trimestre, com forte expansão de margem, enquanto a América Latina também registrou máximas históricas em receita e EBITDA em moeda local. A região Europa, Ásia e África (EAA) manteve trajetória positiva, com recordes de vendas e rentabilidade. Já a América do Norte apresentou retomada de crescimento, com leve alta nas vendas e expansão de margem pelo terceiro trimestre consecutivo.
O lucro líquido da controladora avançou 32,3% na comparação anual, refletindo ganhos operacionais e maior eficiência financeira. A companhia também reforçou sua disciplina de capital, reduzindo a alavancagem para 2,5 vezes a relação entre dívida líquida e EBITDA, além de gerar fluxo de caixa livre de 7,4 bilhões de pesos, aumento significativo em relação ao ano anterior.
Entre os movimentos estratégicos, o Grupo Bimbo concluiu a aquisição da Bonel, indústria do segmento de croissants individuais na Tunísia, ampliando sua presença internacional. Além disso, a empresa segue investindo em marcas, inovação e eficiência operacional como pilares para sustentar o crescimento.
