Com o cenário de profundas transformações no ambiente de negócios, o papel do líder precisa ser de mentor

O segundo dia começou animado com os temas do auditório temático sobre a Liderança Ambidestra. Afinal, é preciso falar sobre a importância da eficiência operacional e mentalidade inovadora praticada por líderes. E mais: equilibrar a gestão do dia a dia, gerenciar processos, tudo sem perder a capacidade de experimentar e evoluir é essencial para o crescimento sustentável de longo prazo,

Em um cenário de relevantes transformações no varejo, nada mais oportuno e necessário do que trazer uma agenda focando o futuro da liderança. Entre os assuntos que serão discutidos ao longo dos três dias estarão a força da cultura em novos cenários, a gestão e times multigeracionais, os indicadores de Performance, a liderança ambidestra, a atração e retenção de talentos, o valor da diversidade e muito mais. “Soluções do passado já não respondem aos seus desafios atuais, afinal estamos em um cenário de profundas transformações no ambiente de negócios”, explica Cidinha Fonseca, consultora empresarial e moderadora do painel.

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De Líder a Mentor

O papel do líder no supermercado deve incluir também a formação de novos talentos. Nesta sessão, Rafael Haddad, fundador da Fábrica de Líderes e da Amo Varejo, discutirá o que é a postura do mentor, e como o líder deve atuar para adotá-la, destacando, ainda, quais os benefícios da postura de mentor e o quanto ela fortalece a equipe.

Já no painel “Formando os Líderes do Amanhã”, os presentes debateram sobre programas de desenvolvimento e sucessão de liderança que se tornam cada vez mais frequentes, com suas especificidades e exigências. O futuro do supermercado demandará novos líderes capazes de impulsionar equipes diversas e atender a clientes cada vez mais exigentes, onde serão necessárias novas competências técnicas e comportamentais. Neste painel, executivos compartilharão experiências sobre programas de desenvolvimento e sucessão de liderança.

“A nova liderança pode construir times mais adaptáveis e de alta performance, aproveitando a tecnologia e os dados sem perder a conexão humana, com insights valiosos sobre cultura organizacional, transformação digital e o impacto da empatia na gestão, preparando o caminho para um varejo mais estratégico e inovador”, enfatizou Claudinei Santana, diretor geral do Grupo Supernorte e painelista.

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